| Auftraggeber: | GDWS - Generaldirektion Wasserstraßen- und Schiffahrt |
| Projektpartner: | LWI - Wasserbau und Gewässermorphologie (TU Braunschweig); ECS Baubetreungs GmbH |
| Laufzeit: | Juli 2020 – Juli 2021 |
| Ansprechpartner IIM: | Univ.-Prof. Dr.-Ing. Tanja Kessel |
| Janos Pasderski, M.Sc. |
Im Zuständigkeitsbereich der Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung befinden sich eine Vielzahl von systemkritischen Wehranlagen, die es zur Sicherung der Funktionsfähigkeit des Bundeswasserstra-ßennetztes zu sanieren gilt. Eine Sanierung der Bauwerke impliziert dabei stets die Entscheidung zwi-schen einer Grundinstandsetzung oder einem Ersatzneubau der jeweiligen Anlage. Um langfristig der immensen Anzahl an zu sanierenden Bauwerken und den damit verbundenen Investitionsstau ab-bauen zu können, stellen alternative partnerschaftliche Beschaffungs- bzw. Vergabemodelle eine Mög-lichkeit dar, Planungs- und Realisierungszeiten zu verkürzen. Die Reformkommission „Bau von Groß-projekten“ (BMVI) sieht und stützt dabei ebenfalls die Notwendigkeit eines Kulturwandels hin zum kooperativen Planen im Team (Partnerschaftliche Projektzusammenarbeit).
Die Generaldirektion Wasserstraßen und Schifffahrt (GDWS) hat vor diesem Hintergrund die TU Braunschweig mit seinen Partnern mit der Analyse von Vergabestrategien und der Entwicklung von Entscheidungsinstrumenten hinsichtlich der Auswahl des geeigneten Beschaffungs- bzw. Vergabemodells u.a. an Main- und Lahnwehren beauftragt.