Unser Personalentwicklungskonzept adressiert alle hauptberuflichen, befristeten und unbefristeten Mitarbeiter*innen in der Wissenschaft, im Wissenschaftsmanagement sowie in Technik und Verwaltung.
Das Konzept ist auf vier Jahre – von 2024 bis 2027 – angelegt und skizziert Rahmen und Grundpfeiler von Personalentwicklung an der TU Braunschweig sowie die inhaltlichen Schwerpunkte der nächsten vier Jahre.
Für unseren Wirkungskreis haben wir als Zentrale Personalentwicklung (ZPE) drei große Schwerpunkte identifziert: Strategische Personalplanung, Zusammenarbeit & Zusammenhalt sowie Gestaltung der neuen Arbeitswelt. Diese haben wir wiederum in Handlungsfelder strukturiert, die durch gezielte Maßnahmen adressiert werden. Auf dieser Seite erhalten Sie einen Überblick über die Schwerpunktthemen und Handlungsfelder und finden beispielhafte Maßnahmen.
Das Personalentwicklungskonzept wurde am 10. Juli 2024 vom Senat der TU Braunschweig verabschiedet und steht Ihnen als Download zur Verfügung.
Strategische Personalplanung gilt als mittel- und langfristig ausgerichtetes Instrument, mit dem aktuelle und zukünftige Personal- und Kompetenzbedarfe analysiert und daraus entsprechende Handlungsbedarfe abgeleitet werden. In diesem Zusammenhang halten wir auch die Themen Wissensmanagement, Karrieren fördern und Karriereentscheidungen unterstützen sowie ein On- und Offboarding für essentiell und werden diese als Handlungsfelder mit geeigneten Maßnahmen adressieren.
Handlungsfeld Karriere fördern - Karriereentscheidungen unterstützen
Die Graduiertenakademie GradTUBS bietet Promovierenden mit der Veranstaltungskategorie "Karriere und Perspektive" zahlreiche Angebote rund um die Themen Karriere und Karriereplanung.
Handlungsfeld Personalplanung und Wissensmanagement als Führungsaufgabe
Bei dem Handlungsfeld Personalplanung und Wissensmanagement als Führungsaufgabe handelt es sich um einen neuen Themenkomplex, dem wir uns als ZPE intensiver widmen werden. Im Rahmen eines Piltoprojektes sollen Instrumente und Methoden der strategischen Personalplanung für die öffentliche Verwaltung erprobt werden.
Handlungsfeld Karriere fördern - Karriereentscheidungen unterstützen
Das Jahresgespräch dient dem strukturieren Austausch von Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Es bietet die Möglichkeit, Entwicklungsperspektiven des Mitarbeitenden in den Blick zu nehmen.
Der Leitfaden zum Jahresgespräch ist aktuell in Überarbeitung. Ein Leitfaden zur Durchführung von Karriereentwicklungsgesprächen für Promovierende und Postdocs befindet sich derzeit in einer Testphase.
Handlungsfeld Führung und Führungskultur
Das modulare Führungspersonenprogramm Führen mit Kurs ist speziell für die TU Braunschweig entwickelt worden und richtet sich an erfahrene Führungspersonen. In einer festen Gruppe haben Führungspersonen die Möglichkeit, ihr Führungsrepertoire zu erweitern und ihre Führungskompetenzen zu stärken sowie sich mit Kolleg*innen aus Wissenschaft und Verwaltung zu vernetzen und auszutauschen. Das Programm legt zudem ein besonderes Augenmerk auf das Thema Strategisches Führen an der TU Braunschweig.
Handlungsfeld Integration von Gleichstellung und Diversität
Workshops zu den Themen Gleichstellung und Unconscious Bias finden für Promovierende im Rahmen von GradTUBS sowie für alle Mitarbeitenden im WeiterbildungsProgramm statt.
Handlungsfeld Sichtbarkeit und Wertschätzung
Das Postdoc-Netzwerk bietet Postdoktorand*innen eine Plattform zum Kennenlernen und Austausch. Die Treffen finden regelmäßig alle zwei Monate statt und werden entweder als Lunch-Veranstaltung oder nach Feierabend organisiert. Ziel des Netzwerks ist es, den fachlichen und sozialen Austausch unter Postdocs zu fördern und eine unterstützende Gemeinschaft zu schaffen.
Interessierte Postdocs können sich gerne hier anmelden.
Die TU Braunschweig ist ein Ort des miteinander Lernens und Arbeitens. Um die Aufgaben der Hochschule erfüllen und die Ziele des Hochschulentwicklungsplans erreichen zu können, ist die Gestaltung klarer Prozesse, eine konstruktive Zusammenarbeit sowie ein Zugehörigkeitsgefühl aller Mitarbeiter*innen und Führungspersonen eine wesentliche Grundvoraussetzung. Als ZPE möchten wir mit Maßnahmen in diesem Schwerpunktthema einen Beitrag zur Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts an der TU Braunschweig leisten.
Mit diesem Schwerpunktthema nehmen wir als ZPE die Entwicklungen der neuen Arbeitswelt in den Blick. Dabei unterstützen wir sowohl Beschäftigte als auch die TU Braunschweig als Organisation im Umgang mit diesen neuen Anforderungen sowie bei einer gesundheitsförderlichen Gestaltung des Wandels.
Handlungsfeld Betriebliches Gesundheitsmanagement
Die Arbeitssituationsanalyse bietet Teams Unterstützung bei der Analyse von arbeitsbedingten Belastungsfaktoren und der zielgerichteten Ableitung von Maßnahmen zur Bearbeitung dieser.
Bei Interesse melden Sie sich gerne beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Handlungsfeld New Work und Digitalisierung
Mit der Entwicklung und Einführung eines E-Learning-Kurses zum Thema Mobile Arbeit und Alternierende Telearbeit möchten wir unser Angebotsportfolio um ein digitales Lernformat erweitern. Das Angebot richtet sich an alle Beschäftigte, die Alternierende Telearbeit oder Mobile Arbeit beantragen oder sich generell mit dem Thema "Home Office" beschäftigten wollen.
Der Kurs wird in Kürze für Mitglieder der TU verfügbar sein.
Handlungsfeld Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz
Gemeinsam mit dem Media Lab bieten wir Veranstaltungen zum Thema Künstliche Intelligenz an. Diese sollen Mitarbeitende dabei unterstützen, Potenziale von KI-Anwendungen zu nutzen und gewinnbringend in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.