Ziele der ganzheitlichen Entwicklung

Vision & Ziele

Wir entwickeln wissenschaftsbasierte Lösungen für die gesellschaftlichen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Grundlagenforschung bildet die Basis für den gewinnbringenden Transfer von Forschungsergebnissen in die Gesellschaft. Wir verstehen Interdisziplinarität sowie die Freiheit von Forschung und Lehre als unabdingbare Voraussetzungen für Innovation. In unseren vier Forschungsschwerpunkten Metrologie, Mobilität, Engineering for Health und Stadt der Zukunft arbeiten daher unsere Forschenden disziplinübergreifend an komplexen Forschungsfragen.

Als eine der größten Technischen Universitäten in Niedersachsen sind wir in leistungsstarke regionale, nationale und internationale Forschungsnetzwerke eingebunden. Mit der Schaffung von exzellenten Rahmenbedingungen für Forschung und mit der strukturierten Förderung wissenschaftlicher Karrieren fördern wir unsere Position im Wettbewerb um besonders talentierte Wissenschaftler*innen.

Unsere Ziele für die Leistungsdimension Forschung:

• Wir schaffen kritische Massen und heben die Potenziale in unseren Forschungsbereichen.
• Wir nutzen das gesamte Forschungspotenzial unserer Exzellenzcluster.
• Wir gewinnen, entwickeln und halten Talente.
• Wir schaffen anziehende Rahmenbedingungen für die Forschung.
• Wir entwicklen unsere starke Forschungsregion zu einem wissenschaftlichen Ökosystem weiter.

Vision & Ziele

Wir stellen höchste Ansprüche an die Qualität unserer Lehre. Unser Ziel ist es, dass unsere Absolvent*innen in einer sich wandelnden Gesellschaft und Arbeitswelt international professionell agieren und diese aktiv mitgestalten können. Sie gestalten als Changemaker*innen die Zukunft. Unsere Studiengänge befähigen dabei zu zukunftsfähigem Denken und Handeln.

Unseren Lehrenden bieten wir ein umfangreiches Weiterbildungsangebot, um höchsten Lehrstandards genügen zu können. Unseren Qualitätsanspruch erreichen wir gemeinsam mit unseren starken Einrichtungen, die die technische und räumliche Infrastruktur, Unterstützungsangebote sowie das Qualitätsmanagement bereitstellen.

Unsere Ziele für die Leistungsdimension Studium und Lehre:

• Wir haben ein unverwechselbares Studienangebot.
• Wir bieten beste Studienbedingungen sowie Unterstützung.
• Unser Studienangebot orientiert sich an gesellschaftlich relevanten Themen.
• Wir antizipieren gesellschaftlichen Wandel und passen unsere Studienschwerpunkte entsprechend an.

Vision & Ziele

Wir begegnen den globalen Herausforderungen dieser Zeit mit Freude an Innovationen. Wir stellen unser aus Forschung resultierendes Wissen schnell und leicht zugänglich der Gesellschaft und Wirtschaft in hoher Qualität zur Verfügung und nehmen gleichzeitig Impulse von der Gesellschaft und Wirtschaft auf. Inmitten einer der forschungsstärksten Regionen Europas verfügen wir über eine starke regionale Verankerung mit außeruniversitären Forschungseinrichtungen und bauen diese Partnerschaften auch international stetig aus. Wir beschreiten mit unseren Aktivitäten im Transfer einen Weg mit dem Ziel, Impact zu erzeugen, d. h. Wirkung auf Ebene der Zivilgesellschaft zu entfalten, und bieten Räume, gemeinschaftlich die Transformation der Gegenwart für eine bessere Zukunft zu gestalten. In unseren Transfer- und Innovationsökosystemen (Transfer and Innovation Ecosystems – TIES) gelingt es uns, durch erfolgreiche Kooperationen und Mehrwert schaffende Partnerschaften Transfer zu beschleunigen.

Unsere Ziele für die Leistungsdimension Transfer:

• Wir entwickeln ein breites Transferverständnis.
• Wir bauen unser Netzwerk- und Beziehungsmanagement strategisch aus.
• Wir machen unsere Transferstrukturen und -aktivitäten sichtbar und schaffen Anreize zum Engagement für unterschiedliche Transferaktivitäten.
• Wir setzen auf digitale Werkzeuge und Formate, um die Wissenschaft mit unseren Partner*innen aus der Wirtschaft, Gesellschaft und Politik zu vernetzen.

Vision & Ziele

Die TU Braunschweig zeichnet sich durch eine horizontale und dezentral verteilte Governance aus mit dazugehörigen Geschäftsprozessen. Wir handeln transparent im Bewusstsein gemeinsamer Ziele. Dadurch werden Entscheidungen nachvollziehbar und Vertrauen wird aufgebaut. Es gilt das Subsidiaritätsprinzip.

Administration 4.0: Unsere innovative Hochschuladministration ist State-of-the-Art in ihren Strukturen und Prozessen, ihrer Entwicklungsdynamik und ihrer eigenen stetigen Professionalisierung. Die Hochschuladministration agiert serviceorientiert, verantwortungsvoll, nachhaltig, transparent, weltoffen, digital und kommunikativ. Gemeinsam erbringen wir den besten Service für herausragende Forschung, Studium & Lehre und Transfer und schaffen durch unsere Tätigkeit Freiräume in unseren weiteren Leistungs- und Querschnittsdimensionen.

Ziele für die Leistungsdimension Governance und Administration:

• Wir führen den begonnenen Kulturwandel zum Erfolg.
• Wir tragen zu einem attraktiven Arbeitsumfeld bei.
• Als Bauherrin modernisieren wir unsere Forschungs- und Lehrinfrastrukturen beständig und beziehen die Interessen der gesamten Universität mit ein.
• Das Personal in der Administration zeichnet sich durch Serviceorientierung und Agilität aus.

Wir gestalten die digitale Transformation aktiv mit und nutzen die Potenziale der Digitalisierung in Forschung, Studium & Lehre, Transfer sowie Governance & Administration, um effizienter und nachhaltiger zu handeln sowie die heterogenen Lebenssituationen unserer Hochschulangehörigen zu unterstützen. Diese Transformation ist bereits im Gange und wird die Universität grundlegend verändern. Sie zu gestalten, erfordert veränderte Rollen- und Anforderungsprofile von Mitarbeitenden und Studierenden, bedarfsgerechte Fort- und Weiterbildungen, kontextbezogene Steuerungsinstrumente, die Bereitschaft zur Standardisierung heterogener Prozesse bis hin zur Anpassung der Lehr- und Lerninhalte. Darüber hinaus werden digitalisierte Arbeitsumgebungen benötigt, die zeitlich und räumlich flexibles Arbeiten und Lernen ermöglichen und das Zugehörigkeitsgefühl fördern, ohne den persönlichen Austausch zu vernachlässigen.

Um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern, investieren wir gezielt in den Aufbau digitaler Infrastrukturen und Technologien, die sowohl den akademischen als auch den administrativen Bereichen zugutekommen und an nachhaltigen Prinzipien ausgerichtet sind. Hierzu gehören intelligente Gebäudetechnologien, leistungsfähige zentrale Computer-Server, ressourcenschonende Technik und die Integration innovativer Lernplattformen, die den Studierenden eine personalisierte und interaktive Lernerfahrung bieten. Zusätzlich sollen digitale sowie KI-gestützte Werkzeuge und Cloud-Dienste die Forschungsarbeit erleichtern und die Kollaboration über institutionelle und geografische Grenzen hinweg fördern.

Unsere Vision einer digitalisierten Universität strebt danach, ein inklusives und unterstützendes Umfeld zu schaffen, das alle Mitglieder der Hochschulgemeinschaft dazu befähigt, ihr volles Potenzial zu entfalten. Weiterhin legen wir großen Wert auf den Datenschutz und die IT-Sicherheit, um unsere IT-Systeme vor Angriffen zu schützen und die Vertraulichkeit und Integrität der Daten unserer Universität zu gewährleisten.

Wir verstehen uns als weltoffene und global ausgerichtete Forschungsuniversität, die für Studierende, Wissenschaftler*innen und Mitarbeitende aus der ganzen Welt attraktiv ist. Wir erleben Internationalität als Bereicherung unserer Universitätskultur und als Prozess des gegenseitigen Lernens. Wir legen einen großen Wert darauf, Austausch und Erfahrungen im internationalen Kontext für unsere Mitglieder und an unserer Universität zu fördern. Dafür setzen wir auf ein breites Netzwerk an internationalen Kooperationen und in besonderem Maße auf die enge Zusammenarbeit mit unseren strategische Partnerschaften, die uns dabei helfen, unsere internationale Leistungsfähigkeit zu steigern. Unsere Partnerschaften und Kooperationen gestalten wir dabei interessenorientiert, kompetenzbasiert und risikoreflexiv.

Die zentrale Position in einer von Europas forschungsintensivsten Regionen macht uns in besonderem Maße für internationale Gäste attraktiv und prägt das interkulturelle Studien- und Arbeitsumfeld an unserer Hochschule. Unsere Aktivitäten in allen Leistungsdimensionen haben stets auch eine internationale Dimension. Internationalität wird auf allen Entscheidungsebenen und in allen Leistungsdimensionen mitgedacht.

Internationalisierung ist für uns ein zentraler Baustein bei der Gestaltung von attraktiven Studiengängen. Die Ausbildung an der TU Braunschweig bietet unseren Studierenden sowohl internationale Inhalte als auch internationale Netzwerke. Das ist eine Voraussetzung für erfolgreiche Karrierewege unserer Absolvent*innen sowohl in der Forschung als auch in der Wirtschaft, Politik und anderen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens. Die gelebte und kontinuierlich weiterentwickelte Internationalisierung unserer Hochschule schafft außerdem die Grundlage für die erfolgreiche Gewinnung von attraktiven Kooperationspartner*innen, engagierten Studierenden und herausragenden Wissenschaftler*innen.

Wir engagieren uns für eine chancengerechte und diversitätsbewusste Universität: Unsere gesellschaftliche Verantwortung als Bildungseinrichtung und Ort der persönlichen Entwicklung nehmen wir bewusst wahr und streben als Universitätsgemeinschaft eine faire Teilhabe für alle an. Wir möchten eine Universität sein, die Gleichstellung anstrebt, Vielfalt anerkennt, Diskriminierung abbaut und deren Mitglieder sich mit Haltung für demokratische Grundwerte, eine offene Gesellschaft und Diskriminierungsschutz einsetzen.

Gleichstellung steht in allen unseren Aktivitäten für die Chancengleichheit aller Geschlechter. Ziel des gesetzlichen Gleichstellungsauftrags ist es, die Repräsentanz von Frauen in der Wissenschaft sowie in Spitzenpositionen zu erhöhen und gleichwertig zu entlohnen, auch um ihre gleichberechtigte Teilhabe an Entscheidungsprozessen zu gewährleisten. Die TU Braunschweig entwickelt sich als familiengerechte Hochschule stetig weiter: Wir nehmen vielfältige Lebensentwürfe unserer Mitglieder in den Blick, erkennen individuelle Care-Herausforderungen an und unterstützen Studierende und Beschäftigte bei der bestmöglichen Vereinbarkeit von Care-Aufgaben mit Studium und Beruf.

Diversität beschreibt die Vielfalt von Personen oder Gruppen; Diversity Management steht für einen bewussten und wertschätzenden Umgang mit gesellschaftlicher Vielfalt. Dies bedeutet, dass sich die Mitglieder unserer Universität in ihrer Individualität gegenseitig wertschätzen und gemeinsam ein Umfeld fördern, in dem alle frei von Diskriminierung miteinander studieren und arbeiten können. Vielfältige Perspektiven und Persönlichkeiten beleben und bereichern Diskurse an Hochschulen, sie sind Grundlage für exzellente und innovative Forschung, Wissenschaft und Bildung sowie die unterstützenden administrativen Dienste und Strukturen. Die Auseinandersetzung mit Diversität leistet einen wesentlichen Beitrag für die ganzheitliche Entwicklung unserer Organisation und schafft die notwendigen Voraussetzungen einer zukunftsorientierten, wettbewerbs- und förderfähigen Universität. Unsere strategischen Leitlinien sind in der Diversitätsstrategie der TU Braunschweig zu finden.

Knowledge Exchange ist ein bedeutendes Kennzeichen unserer Arbeit und beschreibt neben Technologietransfer, Wissenstransfer sowie Relationship Management eine wesentliche Dimension unserer Transferaktivitäten. Wir denken Transfer zirkulär: aus der Universität in die Gesellschaft und Wirtschaft hinein, um deren Bedürfnisse und Erwartungshaltung zu adressieren, sowie auch von der Gesellschaft und Wirtschaft in die Universität hinein, um relevante Fragestellungen und Impulse aufzugreifen und gemeinsam zu formulieren. Knowledge Exchange bezieht sich auf jeden Prozess, durch den akademische Ideen und Erkenntnisse geteilt und externe Perspektiven und Erfahrungen in unsere universitäre Arbeit eingebracht und ko-konstruiert werden. Nach unserem Transferverständnis interagieren die Hauptakteur*innen eines Innovationssystems (Wissenschaft, Politik, Wirtschaft sowie Zivilgesellschaft) nicht in unidirektionalen Push-Pull-Beziehungen miteinander, sondern stehen in vielschichtigem, dynamischem, multidirektionalem Austausch. Dies unterstreicht die Rolle der Gesellschaft als wichtige Akteurin in Innovationssystemen sowie die Bedeutung einer aktiven Einbindung der Öffentlichkeit in Innovationsprojekte.

Knowledge-Exchange-Aktivitäten und Prozesse sollen zum gegenseitigen Vorteil sein, mit dem Ziel, Wissen, Ideen und Forschungsergebnisse in Wirkung und Impact umzusetzen. Knowledge Exchange umfasst eine Reihe von Aktivitäten, Formaten und Fähigkeiten, die eine enge Zusammenarbeit zwischen Universitäten und Partnerorganisationen ermöglichen. Partner*innen sind hierbei alle denkbaren regionalen, nationalen sowie internationalen Akteur*innen, mit denen wir kooperieren, z. B. Unternehmen, NGOs, Kultureinrichtungen, Forschungseinrichtungen, Stiftungen, Sozialwirtschaft, Vereine, Religionsgemeinschaften sowie Akteur*innen aus Politik und Gemeinwesen. Ziel ist es, den Wirkungsbereich unserer Arbeit in den Leistungsdimensionen durch die Integration von Instrumenten des Knowledge Exchange erheblich zu steigern.