Aktuelle Forschungsprojekte

(Re)Shape Automotive Industry: Upskilling und Reskilling

Angesichts der Megatrends wie Digitalisierung, Dekarbonisierung, demografischer Wandel und De-Globalisierung stehen Unternehmen der Automobil- und Zulieferindustrie vor massiven Veränderungen. Um proaktiv zu agieren und sich zukunftssicher aufzustellen, müssen bestehende Arbeitsprozesse und -formen hinterfragt und weiterentwickelt werden.

Das Ziel des Weiterbildungsverbundes „(Re)Shape Automotive Industry: Upskilling und Reskilling“ ist es, innovative Qualifizierungsformate wie TechTalks in der Region zu etablieren und damit zu zeigen, was die Region kann. Dadurch soll Beschäftigen (insb. Fachkräften) aus der Automobil- und Zuliefererindustrie ein Zugang zu einer bedarfsgerechten Qualifizierung von Zukunftskompetenzen ermöglicht werden (sog. Upskilling von Kompetenzen). Vor allem sollen KMUs damit befähigt werden, eine strategische Personalentwicklung zu verfolgen, die auf eine zukunftsgewandte Organisationsentwicklung einzahlt. Das Netzwerk am Niedersächsischen Forschungszentrum Fahrzeugtechnik (NFF) wird erweitert und Großunternehmen und KMUs sind eingeladen, dazu beizutragen.

Der Lehrstuhl für Arbeits- Organisations- und Sozialpsychologie unter Leitung von Prof. Simone Kauffeld übernimmt im Projekt folgende Aufgaben:

Kompetenzentwicklung

• Aufbereitung prototypischer Kompetenzprofile, die IST- und Zukunftskompetenzen der in KMU-Beschäftigten beinhalten
• Entwicklung eines Konzeptes für Prozess, wie Beschäftigte von dem Stand der IST-Kompetenz zu der Zukunfts-Kompetenz qualifiziert werden können
• Identifikation der Qualifizierungspotenziale und -erfordernisse für die Automobil- und Zuliefererbranche durch ein Planspiel in Zusammenarbeit mit der Hochschule Osnabrück

Veränderung

• Stärkung der Veränderungsbereitschaft der KMU-Beschäftigte (z.B. durch motivierende Gespräche)
• Veränderungsbegleitung der KMU-Beschäftigte (z. B. durch ein digitales Tool, Reflexionen)

Transformation

• Gründung eines Beirats mit dem Ziel, ein Konzept des Transformationsprozesses der Automobil- und Zuliefererbranche in der Region zu entwickeln

Netzwerke

• Stärkung der Vernetzung und des Austausches der niedersächsischen Automobil- und Zulieferindustrie, vor allem in Bezug auf digitale Transformation

Wissenschaftliche Vorarbeiten zu dem Projekt: Hier finden Sie unsere gesamte Forschung in den Bereichen Kompetenz & Lernen und Arbeitsgestaltung & Organisationsentwicklung.

ReTraSON - Regionales Transformationsnetzwerk SüdOstNiedersachsen zur Entwicklung einer regionalen Transformationsstrategie in der Fahrzeug- und Zulieferindustrie

Die Automobil- und Zulieferindustrie befindet sich in einem Strukturwandel und damit verbunden einem stetig wachsendem Wettbewerbsdruck. Für Niedersachen und insbesondere die Region Braunschweig-Wolfsburg, mit den vielschichtigen Akteuren aus der Fahrzeug- und Zuliefererindustrie, wird dies weitreichende Veränderungen mit sich bringen. Um auf die Herausforderungen der Automobil- und Zuliefererindustrie proaktiv einzugehen, sollen im Projekt „ReTraSON – Regionales Transformationsnetzwerk SüdOstNiedersachsen zur Entwicklung einer regionalen Transformationsstrategie in der Fahrzeug- und Zulieferindustrie“, basierend auf einer gezielten Kompetenzanalyse, branchenspezifische Kompetenzanforderungen für die Region identifiziert und Impulse für eine erfolgreiche Transformationen konzipiert werden.

Im Verbundprojekt arbeiten verschiedene Partner aus Forschung und unterschiedlichen Industriebranchen zusammen. 

Der Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie unter Leitung von Prof. Simone Kauffeld übernimmt insbesondere folgende Aufgabenfelder: 

• Aufbereitung prototypischer Kompetenzprofile für die Automobil- und Zuliefererindustrie in der Region Braunschweig-Wolfsburg
• Identifikation von Erfolgsfaktoren für bedarfsgerechte Weiterbildungen, mit einem Schwerpunkt auf Weiterbildungsmotivation und benötigten Weiterbildungsformaten
• Identifikation von potenziellen Wegen, wie Mitarbeitende ihre Organisation verändern können. Ein besonderer Fokus soll dabei auf den Eintritt in eine Organisation gelegt werden.

Wissenschaftliche Vorarbeiten zu dem Projekt: Hier finden Sie unsere gesamte Forschung in den Bereichen Kompetenz & Lernen und Arbeitsgestaltung & Organisationsentwicklung.

MIAMy: Accelerate Market Introduction of Autonomous Mobility

Fahrzeugkonzepte im Bereich des vernetzten und sicheren autonomen Fahrens sind zukunftsträchtig. Gemeinsam mit unseren Partnern NFF - Niedersächsischen Forschungszentrum Fahrzeugtechnik, CARISSMA von der Technischen Hochschule Ingolstadt, Deutsches Luft- und Raumfahrtszentrum und ITSmobility e.V. möchten wir in dem Transformationshub MIAMy (Accelerating Market Introduction of Autonomous Mobility) die Markteinführung der Autonomen Mobilität beschleunigen. Hierbei werden zentrale Stakeholder miteinbezogen, um offene Herausforderungen und potenzielle Barrieren aus Sicht von Technologie, Wertschöpfungskette, Markt, Geschäftsmodellen, Recht sowie Arbeits- und Organisationspsychologie zu bewältigen. Neben der technischen Umsetzung von sicherem automatisiertem Fahren, sieht das Transformationskonzept von MIAMy auch den Aufbau von Wissens-Tools, Analysen sowie vielfältigen Workshop- und Weiterbildungsangeboten vor.  Im Transformationshub MIAMy sollen offene, agile und multilaterale Transformationsprojekte entstehen, in denen auf Basis abgeleiteter Bedarfe „Best-Practice“ Konzepte erarbeitet, mit relevanten Netzwerkpartnern evaluiert und abschließend disseminiert werden.   

Im Verbundprojekt arbeiten Partner aus interdisziplinärer Forschung mit unterschiedlichen Industriebranchen zusammen.  

Der Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie unter Leitung von Prof. Simone Kauffeld übernimmt insbesondere folgende Aufgabenfelder:   

• Stärkung der Veränderungsbereitschaft und Veränderungsbegleitung der Unternehmen hin zu hybriden Arbeitsmodellen und neuen Berufsbildern

• Identifikation und Stärkung von Teamressourcen in einer digitalisierten Arbeits- und Meetingumgebung

• Entwicklung eines Gesundheitstools für Mobile Arbeit 

Wissenschaftliche Vorarbeiten zu dem Projekt: Hier finden Sie unsere Veröffentlichungen in den Bereichen Arbeitsgestaltung & Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Team und Führung und Gesundheit. 

ROBUST- TRansformationsfördernde Maßnahmen, Konzepte und Strukturen für wandlungsfähige und nachhaltige KMU-basierte Unternehmens- und Wertschöpfungsnetzwerke

Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen erfordert eine Vielzahl an digitalen Lösungen, um Wertschöpfungsketten und -netzwerke zu verbessern. Eine große Herausforderung besteht in der schnellen Umsetzung und der Nutzung bestehender Ressourcen und Qualifikation der Mitarbeitenden. Um erfolgreich an Schnittstellen zu anderen Unternehmen zu sein, ist eine unternehmensübergreifende Vernetzung und Ausbildung der Mitarbeitenden notwendig, einschließlich Fach- und Kommunikationskompetenzen sowie Verständnis für Datenschutz und Kooperationsstrategie.

Das übergeordnete Ziel des ROBUST Projekts zielt deshalb auf die langfristige Etablierung von Maßnahmen, Konzepten und Strukturen zur Realisierung wandlungsfähiger und nachhaltiger Unternehmens- und Wertschöpfungsnetzwerke ab. Neben der Strategieentwicklung für wandlungsfähige Wertschöpfungsnetzwerke stehen die Mitarbeitenden im Fokus, welche befähigt werden sollen, dem Wandel in Ihren Unternehmen zu begegnen und aktiv zu gestalten. Parallel dazu sollen Konzepte zur Integration der Führungskräfte entwickelt werden, welche die Umsetzung des Wandels unterstützen. Weitere geplante Maßnahmen umfassen die Systematisierung von Wissensvermittlung und Wissensteilung, die Entwicklung und Etablierung von Kognitiven Unterstützungssystemen, sowie die Integration von Lernfördernden Arbeitssysteme

Im Verbundprojekt ROBUST arbeiten verschiedene Partner aus Forschung und unterschiedlichen Industriepartner aus der Elektronik- und Medizintechnikbranche.

Der Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie unter Leitung von Prof. Simone Kauffeld übernimmt insbesondere folgende Aufgabenfelder: 

• Erforschung der soziotechnischen Rahmenbedingungen und Veränderungsbedarfe zur Etablierung von Wandlungsfähigkeit
• Entwicklung von wissenschaftlich fundierten Lösungsansätzen zur Umsetzung von Wandlungsfähigkeit in der Praxis
• Förderung des Lerntransfers, sodass Mitarbeitende neu erlernte Kompetenzen erfolgreich in den Organisationen einsetzen können
• Kopplung modellbasierter Ansätze zur Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken an konkrete Veränderungsprojekte 

Wissenschaftliche Vorarbeiten zu dem Projekt: Hier finden Sie unsere Veröffentlichungen in den Bereichen Kompetenz & Lernen und Arbeitsgestaltung & Organisationsentwicklung