Busch, M./Hobus, B. (2012): Kreativ und umsetzungsstark - Ambidextrie in Teams, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 81. Jg., Nr. 1, S.29-36.
Hobus, B./Lorenz, M. (2011): Innovation durch Kooperation: Dynamische Betrachtung des interorganisationalen Wissenstransfers in strategischen Netzwerken, in: Tilebein, M. (Hrsg.): Innovation und Information, Berlin, S. 233-250.
Hobus, B./Busch, M. (2011): Organisationale Ambidextrie, in: Die Betriebswirtschaft, 71. Jg. Nr. 2, S. 189-193.
Busch, M./Hobus, B. (2011): Innovative Spitzenleistung durch Heavyweight-Teams, in: Business + Innovation, 2. Jg., Nr. 1, S. 8-16.
Busch, M./Hobus, B. (2010): Heavyweight-Teams: Projekten mehr Gewicht geben, in: Personal, 62. Jg., Nr. 9, S. 38-40.
Tacke, O./Hobus, B. (2010): Learning to integrate knowledge: experiences with public wikis in academic seminars, in: Learning Technology, 12. Jg., Nr. 3, S. 21-23.
Vorträge
Hobus, B./Busch, M. (2011): Strategische Erneuerung durch ambidextere Projektportfolios, 7. Symposium zum Strategischen Kompetenz-Management (SKM) in Linz.
Hobus, B./Lorenz, M. (2008): Innovation durch Kooperation: Dynamische Betrachtung des interorganisationalen Wissenstransfers in strategischen Netzwerken, Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik e.V. (GWS), Oestrich-Winkel.
