Projektbeschreibung
Entwicklung von Werkzeugen zur Planung und Steuerung von Prozessen in Montage und Logistik
Verantwortliche
Projektpartner
Ausgangslage und Problemstellung
Im Vorseriencenter der Marke Volkswagen werden Prototypen für Erprobungsfahrten und Messen gebaut. Zudem werden Anpassungen der Montageschritte getestet und bewertet, um ihre Wirtschaftlichkeit für den Einsatz in der Serienfertigung zu evaluieren. Sämtliche Arbeitsschritte, die zum Bau eines Kraftfahrzeugs notwendig sind, können vom Vorseriencenter eigenständig erbracht werden. Aufgrund der vielfältigen Aufgaben dieses Prototypenbaus sind die Prozesse auf die Bearbeitung von Aufträgen der Losgröße 1 ausgelegt. Eine hohe Flexibilität des Produktionssystems ist folglich gegeben.
Mit hoher Flexibilität gehen Herausforderungen in Gestaltung und Betrieb eines solchen Systems einher, wie beispielsweise die Wahl und Terminierung von Arbeitsaufträgen, sowie die Allokation benötigter Ressourcen. Auch die Logistikprozesse unterliegen einer hohen Komplexität. Hier kommt insbesondere der Planung und Steuerung der Logistikströme zur Materialversorgung der Arbeitsplätze, sowie der Festlegung von Bestellzyklen und Bestellmengen, eine hohe Bedeutung zu.
Zielsetzung und Vorgehensweise
Das Institut für Automobilwirtschaft und Industrielle Produktion unterstützt das Vorseriencenter bei der wirtschaftlichen Gestaltung des vorliegenden Produktionssystems. Hierbei wird Verbesserungspotential identifiziert und quantifiziert. Unter Einsatz quantitativer Methoden, wie ereignisdiskreter Simulation und mathematischer Optimierung, werden Planungs- und Steuerungswerkzeuge für konkrete Fragestellungen entwickelt.