Hallo Zusammen,
Im diesen Teil möchte ich kurz meine Aufgabe vorstellen. Unser Team war verantwortlich für Spaltencontrolling im Produktmanagement HUS. Meine Aufgaben konnten essentiell 4 Teile getrennt werden: 1. Aktualisierung von Monatsberichte und Quartalberichte, 2. Anfertigung der Ad-hoc Analyse, 3. Business Case und 4. SQL Aufgabe. Es gab auf jeden Fall auch andere Aufgaben, die ich unserem Team täglich unterstützen konnte.
Erster Teil war eine typische Aufgabe im Bereich Controlling. Er konnte sich auf z.B. Bilanz, Liquiditätsrechnung, Anschreiben, Betriebswirtschaftliche Auswertung, Summen und Saldenliste usw. beziehen. Ich konnte durch regelmäßige Aktualisierung von Monatsberichte und Quartalberichte die Kenntnisse aus solchen Bereichen üben und verbessern.
Zweiter Teil war Ad-Hoc Analyse. Durch die Nutzung von IBM Cognos Software extrahierte, sortierte und baute ich die momentan nötigen Kennzahlen neu zusammen.
Business Case war wie ein Projekt, z.B. wir rechneten, analysierten alle Kennzahlen von Produkt A und dann sagten wir vorher, ob das Produkt A in die Zukunft noch Gewinn für das Unternehmen bringt. Die Ergebnisse konnten Führungskräfte unterstützen, zu entscheiden, ob wir in die Zukunft noch das Produkt A weiter verkaufen. Es brauchte normalerweise die Unterstützung von Kollegen aus anderen Abteilungen. Deswegen war Kommunikationsfähigkeit auch sehr wichtig. Ich konnte durch Business Case sehr glücklich auch meine Kommunikationsfähigkeit trainieren.
SQL-Aufgabe musste ich zuerst die Fähigkeit haben, SQL-Code zu schreiben. Deshalb habe ich dort selbstständig viel über SQL-Code gelernt.
Viele Grüße
Jun Yin